Sistema de acciones para el perfeccionamiento de la planificación de mercadotecnia en la UEB DIVEP Las Tunas.

Abstract

El proceso de planificación constituye no por azar la primera función del cicloadministrativo, se encuentra estrechamente relacionado con las demás funciones ydefine lo que ha de hacerse y como, quien será el encargado, cuando y con qué. Lapresente investigación se originó a partir de la necesidad de perfeccionar el procesode planificación de mercadotecnia en la UEB DIVEP Las Tunas, tomando enconsideración la actualización del modelo económico cubano a raíz del VIICongreso del Partido Comunista de Cuba. Se tomó como punto de partida eldiagnóstico realizado a la planificación de la gestión de mercadotecnia en la UEBDIVEP Las Tunas a través de la aplicación de métodos y técnicas tanto cualitativascomo cuantitativas para la recogida y tabulación de la información para de estaforma diseñar un sistema de acciones que permita perfeccionar el proceso deplanificación de mercadotecnia, dando solución a las deficiencias detectadas en eldiagnóstico y alcanzar metas superiores. Se recopilaron y analizaron conceptosrelacionados con el tema investigado, los cuales resultaron ser el soporte teóricopara las propuestas realizadas, las que de acuerdo a la valoración de losespecialistas consultados son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos.La investigación se estructuró en tres capítulos fundamentales, en los que sedescribe el basamento teórico, la aplicación del diagnóstico y la propuesta desistema de acciones de mercadotecnia.