Procedimiento para la gestion por competencias laborales en la UEB Fabrica de Tabaco Vidal Navas Fernandez

Abstract

La investigación se realizó en la UEB Fábrica de Tabaco “Vidal Navas Fernández”. Tiene como objetivo el diseño y aplicación parcial de un procedimiento para la Gestión por Competencias Laborales, basado en un enfoque estratégico, que logre un impacto positivo en el nivel del desempeño de los trabajadores y constituya punto de partida para la implementación del Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano. Se realizó la sistematización de los referentes teóricos constatándose que la Gestión Integrada de Capital Humano se fundamenta en la Gestión por Competencias que conlleve a una gestión proactiva alineada con los elementos estratégicos de la organización garantizando el desarrollo permanente de las competencias. Se diagnosticó la Gestión de Capital Humano por competencias evidenciando que no están identificas las competencias distintivas de la organización y de los procesos de actividades principales, no utilizándose las competencias laborales en los procesos de Selección e integración, Capacitación y desarrollo y Evaluación del desempeño. El procedimiento diseñado está compuesto por seis fases y 26 pasos. En el desarrollo de la investigación se utilizaron métodos teóricos: histórico - lógico, análisis y síntesis, inductivo - deductivo e hipotético - deductivo y métodos empíricos: observación, entrevista y revisión de documentos