Procedimiento para la organizacion del trabajo en la Unidad Empresarial de Base Muebles Ludema

Abstract

Uno de los sistemas en el ámbito empresarial que mayor evolución ha presentado en las últimas décadas, lo constituye la Gestión de Capital Humano (GCH), originado por la necesidad de las empresas de responder a las exigencias del entorno cambiante, también por mantener o lograr un estatus de líder o de supervivencia en el mercado, y por procesos que promueve la competencia, el desarrollo y la motivación en el trabaj o. Así diseñar un procedimiento para la organización del trabajo que permita promover la participación efectiva de los trabajadores para incrementar la productividad resulta significativo en la Unidad Empresarial de Base Muebles LUDEMA de la provincia de L as Tunas. Para su diseño se tuvo en cuenta el diagnóstico de la organización, se aplicaron diferentes instrumentos y técnicas, el análisis reflexivo sirvió como punto de partida para desde el contexto de la organización definir tres etapas; preactiva, inte ractiva y postactiva que a su vez presenta 4 fases; comprensió n - preparaci ón , diagnóstico, perfeccionamiento y evaluación, las mismas contienen 10 pasos con un enfoque integral. El procedimiento puede ser aplicado en otras organizaciones a partir de determi nar las características del contexto. Palabras claves : capital humano, procedimiento, organización del trabajo