Procedimiento para el diseño de la planificación estratégica, en el Consejo de Administración Municipal de Jobabo

Abstract

En los procesos de institucionalización y actualización del modelo económico que se llevan a cabo en el país, los Consejos de la Administración Municipal están llamados a implementar estrategias que fomenten el desarrollo del territorio, donde el principio de la autosustentabilidad financiera sea el elemento esencial, armónicamente compatibilizado con los objetivos del plan de la economía nacional y del municipio, todo esto sobre la base de la identificación y utilización de sus potenciales endógenos, de ahí que se plantea como problema “la existencia de determinadas insuficiencias en el proceso de Dirección Estratégica que afectan la gestión del Consejo de Administración Municipal de Jobabo para cumplimentar sus objetivos y repercutir favorablemente en el desarrollo del territorio, así como su proyección futura”. Para dar respuesta a esta investigación se plantea como objetivo: “diseñar un procedimiento para la elaboración de la planificación estratégica, en el Consejo de Administración Municipal de Jobabo, considerando las potencialidades del territorio”. El procedimiento propuesto parte de la visión sistémica del territorio como un espacio de desarrollo, en el que está presente un complejo sistema de relaciones sociales que necesita ser articulado en función del cumplimiento de los objetivos y metas del desarrollo por lo que se concluye con la necesidad e importancia de asumir en el Consejo de Administración el procedimiento propuesto; como premisa para asegurar el desarrollo del territorio, ante los retos que impone el entorno actual.