Diseño del Cuadro de Mando Integral para la Empresa de Recuperación de Materias Primas Las Tunas

Abstract

En este trabajo se presenta una propuesta de Cuadro de Mando Integral que se diseñó para la Empresa de Recuperación de Materias primas de Las Tunas para su posterior implementación. En la empresa investigada se manifiestan determinadas Insuficiencias en el Sistema de Control de Gestión que limitan la eficacia de la toma de decisiones por lo que esta investigación se trazó como objetivo Diseñar un Cuadro de Mando Integral basado en un procedimiento que se adecue a las características existentes. En este sentido se elaboró una propuesta como posible solución al problema. Para ello fue necesario un procedimiento que, considerando la situación del contexto, permitiera concebir el Cuadro de Mando Integral y además servir de aporte metodológico a los directores en la utilización y mejora sistemática de esta herramienta. La utilización de esta por parte de los directivos puede ser incorporada a la dirección estratégica de la empresa y otros elementos requeridos por el proceso de Perfeccionamiento Empresarial en su continuidad y mejora. Al implementar el procedimiento se obtuvo como resultado un grupo de indicadores que funcionarán de manera concatenada formando el Cuadro de Mando Integral en aras del logro de los objetivos estratégicos de la organización lo que resulta de gran importancia, pues se provee a la empresa de una herramienta de Información, Planificación y Control de Gestión que le permite facilitar el proceso de toma de decisiones. Siendo este el principal aporte.