Propuesta de indicadores en La Empresa Materiales de Construcción Las Tunas.

Abstract

El trabajo de investigación que presentamos, fue realizado en la Empresa de Materiales de Construcción de Las Tunas, el cual forma parte del proyecto de investigación aprobado por el CITMA sobre el diseño e implementación del sistema de control de gestión en empresas en perfeccionamiento empresarial en el territorio. El mismo se concibió a partir de las insuficiencias que se dan en el proceso de control de gestión y por tanto de la necesidad de buscar soluciones que pudieran minimizar parte de esas insuficiencias, por ello se definió como objetivo “Diseñar los indicadores que permitan la evaluación del cumplimiento de los objetivos estratégicos mediante la utilización de la metodología del Cuadro de Mando Integral en la Empresa de Materiales de Construcción de Las Tunas. El trabajo se estructuró en los tres capítulos siguientes: Capítulo I: Marco teórico referencial. Capítulo II: Caracterización de la empresa y procedimientos metodológicos. Capítulo III: Propuesta de indicadores. Para la realización del mismo se consultó la bibliografía especializada en esta materia, se desarrollaron procedimientos y aplicaron técnicas que permitieron llegar a conclusiones como que aún cuando se hace una propuesta de indicadores encaminados a evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa, existe la necesidad de continuar profundizando en la búsqueda de sus interrelaciones. Por último se hacen unas series de recomendaciones que contribuirán a mejorar el trabajo.