La Implementación del Paradigma Organizativo en el Área de Recursos Humanos de la Empresa de Servicios de Ingeniería de Las Tunas

Abstract

El presente trabajo investigativo fue realizado en la Empresa de Servicios de Ingeniería de Las Tunas con nombre comercial DIDELCO, con el objetivo de proponer acciones que faciliten la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo en la Gestión de los Recursos Humanos de la empresa. Para su desarrollo se utilizaron métodos y técnicas tales como: el método histórico-lógico, inductivodeductivo, de análisis y síntesis de la información, la encuesta, la entrevista, la observación directa y la consulta de documentos para la recopilación de información. Como resultado de la investigación se demostró que el paradigma organizativo que se emplea en la empresa es el paradigma Taylorista, cuya puesta en práctica trae consecuencias negativas para los trabajadores y por tanto para la propia entidad. Para tratar de superar estas consecuencias negativas del paradigma que emplea, se propone aplicar un conjunto de acciones con el fin de solucionar las deficiencias encontradas y además facilitar la implementación de Las Nuevas Formas de Organización del Trabajo en el Área de Recursos Humanos.