Diagnóstico del Diseño de la Planeación Estratégica en la Empresa de Recuperación de Materias Primas de Las Tunas.

Abstract

En este trabajo se presenta un diagnóstico del diseño de la planeación estratégica realizado en la Empresa Provincial de Recuperación de Materias Primas de Las Tunas. Para alcanzar este objetivo fue analizado un significativo volumen de bibliografía actualizada referente al proceso estratégico y la planeación estratégica, lo que permitió profundizar en el tema, se propuso un modelo que facilitó la realización del diagnóstico. En la empresa investigada se manifiesta la falta de algunos referentes que forman parte del diagnóstico hecho en septiembre del 2010 por lo que esta investigación se trazó como objetivos: realizar el Diagnóstico del diseño de la planeación Estratégica de la Empresa provincial de Recuperación de Materias Primas de Las Tunas. Elaborar el Plan de acción derivado del diagnóstico. En este sentido utilizando como base la matriz DAFO se concluyó el diagnóstico estratégico dejando claro la situación actual de la entidad, quedando elaborado el problema estratégico general y la solución del mismo, además el tipo de estrategia a desarrollar, así como los objetivos estratégicos y el plan de acción para su consecución; esto constituye un aporte metodológico a los directivos de la entidad en función de garantizar el cumplimiento de la misión de la empresa y lograr el estado deseado por la organización. El diagnóstico fue realizado para la Empresa Provincial de Recuperación de Materias Primas de Las Tunas, independientemente de esto es posible aplicar a otras empresas de la misma rama o de otra atendiendo a las características de cada una.