Procedimiento para la gestion de compras de la unidad Empresarial de Base Abastecimiento de la Empresa Electrica Las Tunas.

Abstract

La gestión de aprovisionamiento constituye un proceso fundamental para la consecución de los objetivos organizacionales, a través de la integración de todas las actividades requeridas para desplazar productos e información entre las empresas y sus proveedores. En este contexto, en la UEB Abastecimientos de la Empresa Eléctrica Las Tunas se manifestaron dificultades relacionadas con la inestabilidad de los suministros en productos de alta demanda, atrasos en la entrega de servicios contratados, excesos de operatividad e incumplimiento de especificaciones de calidad, completamiento en cantidades y llegada con retraso al momento en que se necesita en producción. En función de atenuar estas circunstancias, la presente investigación estuvo enfocada a diseñar un procedimiento para la gestión de compras de esta entidad, el cual partió de considerar las insuficiencias que se manifiestan en este proceso, y contempló el estudio de las fuentes de suministro y selección de proveedores a partir de las especificaciones de calidad requeridas, así como el seguimiento de las operaciones realizadas como elemento dinamizador de este proceso, cuya secuencia lógica permite el desarrollo de las actividades de compras, dirigidos a la toma de decisiones para lograr eficiencia y eficacia en su desarrollo, así como a la mejora continua del desempeño empresarial y al cumplimiento de su misión según la valoración a la que fue sujeto por un grupo de especialistas .