Estrategia para la capacitacion de los directivos de la UEB Salina Tunas, de Puerto Padre

Abstract

El presente trabajo surge por la necesidad de mejorar las relaciones que se establecen entre los directivos y los trabajadores para la toma de decisiones en la Unidad Empresarial de Base (UEB) Salinas Tunas de Puerto Padre. Tiene como objetivo diseñar una estrategia para la capacitación de los directivos en esta. Con la conformación del marco teórico referencial se constató que a pesar de muchos autores trabajar el tema acerca del diagnóstico de las necesidades de capacitación y ofrecer algunos diseños de estrategias de superación aún existen dificultades en algunas unidades para llevar a cabo este proceso. Al realizar el diagnóstico de la capacitación de los recursos humanos y directivos de la Unidad se pudo constatar que existen deficiencias en el proceso de capacitación que imposibilitan la obtención de todos los conocimientos necesarios y con mayor énfasis en los directivos, además que las relaciones entre los directivos y los demás trabajadores afectaban los resultados productivos pues no se les daba la participación que los mismos requerían en la toma de decisiones y en la planificación del trabajo. Se diseñó la estrategia de capacitación para los directivos determinándose las necesidades de capacitación de los directivos y se elaboró el plan de capacitación definiéndose 16 acciones.