Procedimiento para el diseño de la planificación estratégica, en la Dirección Provincial de la Empresa Industria Alimenticia de Las Tunas.

Abstract

Desde finales del pasado siglo el sistema empresarial cubano asume como enfoque de dirección, la Dirección por Objetivos y la Planeación Estratégica; en la actualidad, se perfecciona su aplicación con un enfoque conceptual y metodológico basado en el reforzamiento de valores ante la necesidad de la sociedad cubana actual de consolidar el proyecto social que construye y defiende.

Constituye el problema de esta investigación Las insuficiencias presentes en el proceso de Dirección Estratégica, limitan el cumplimiento de las metas y objetivos de la Dirección Provincial de la Empresa Integral Industria Alimenticia de Las Tunas, y por consiguiente su proyección futura. Para dar respuesta a esté, la Tesis se plantea como objetivo: elaborar un procedimiento para el diseño de la planificación estratégica, en la Dirección Provincial de la Empresa Integral Industria Alimenticia de Las Tunas.

El procedimiento propuesto, parte de una caracterización del proceso de diseño estratégico actual de la organización. Luego propone la creación de un grupo de trabajo, el cual realizará varias sesiones de trabajo, a través de las cuales, después de una previa preparación, diseñará los elementos de la estrategia, de acuerdo a los elementos que la integrarán, acorde a las características de la entidad.

Se concluye acerca de la necesidad e importancia de asumir en la empresa el procedimiento propuesto; como premisa para asegurar el desarrollo del sector empresarial en el territorio, ante los retos que impone el entorno actual.