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    <title>DSpace Collection:</title>
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    <dc:date>2026-04-27T10:51:31Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/1768">
    <title>Sistema para la Gestión de la Innovación de la Empresa Avícola de Las Tunas</title>
    <link>http://hdl.handle.net/123456789/1768</link>
    <description>Title: Sistema para la Gestión de la Innovación de la Empresa Avícola de Las Tunas
Authors: Morales Rodríguez, Yoel Gabriel
Abstract: Se implemento un Sistema para la Gestión de la Innovación en la Empresa&#xD;
Avícola de Las Tunas, basado en los principios del Decreto Ley 281/2007, Sistema&#xD;
para la Dirección y Gestión de la Empresa Estatal. El Sistema incluye,&#xD;
Diagnóstico, Misión, Objetivos, Procedimientos. Los procedimientos incluyen los&#xD;
relativos a Organización del Forum como proceso. Con la implementación del&#xD;
sistema la Unidad logra niveles superiores de organización, control y ejecución de&#xD;
las tareas de innovación. Fue aplicado en la Unidad Económica Básica “Reynaldo&#xD;
Rodríguez”. Se recomienda su generalización al resto de las Unidades Productivas&#xD;
de la empresa y analizar su generalización en la rama y el sector.</description>
    <dc:date>2013-06-27T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/1764">
    <title>Evaluación del impacto provocado por la implementación del subsistema de comunicación en la gestión interna de la empresa de servicios de ingeniería de Las Tunas</title>
    <link>http://hdl.handle.net/123456789/1764</link>
    <description>Title: Evaluación del impacto provocado por la implementación del subsistema de comunicación en la gestión interna de la empresa de servicios de ingeniería de Las Tunas
Authors: Céspedes Oliva, Mairelys
Abstract: El presente trabajo investigativo fue realizado en la Empresa de Servicios de&#xD;
Ingeniería de Las Tunas con nombre comercial DIDELCO, con el objetivo de&#xD;
proponer una metodología para evaluar el impacto de la implementación del&#xD;
Subsistema de Comunicación en la gestión interna, con acciones correctivas&#xD;
ajustadas a la Empresa. Para su desarrollo se utilizaron métodos y técnicas tales&#xD;
como: el método histórico-lógico, inductivo deductivo, la entrevista, la observación&#xD;
directa y la consulta de documentos para la recopilación de información. Singular&#xD;
importancia reviste, la implantación del sistema de comunicación en la empresa,&#xD;
con énfasis a la comunicación interna, lo que deberá permitir el establecimiento de&#xD;
relaciones de dirección participativa, el conocimiento por parte de los trabajadores&#xD;
de las principales misiones, valores y objetivos a alcanzar en la empresa. Así&#xD;
como a la dirección conocer los criterios, opiniones y propuestas de los trabajadores&#xD;
en beneficio de la gestión, la mejora de las condiciones de trabajo, seguridad y&#xD;
salud, la eficiencia, entre otros aspectos.Como resultado se obtuvo que la&#xD;
comunicación en la empresa es buena aunque no se ha logrado alcanzar la&#xD;
excelencia, es por ello que se elabora y propone un plan de acciones correctiva&#xD;
para lograr eliminar las deficiencias existentes y corregirlas.</description>
    <dc:date>2013-06-27T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/1763">
    <title>Procedimiento para el cálculo de los costos de calidad en ¨El Rápido Centro Comercial¨ de la Sucursal CIMEX SA, Las Tunas</title>
    <link>http://hdl.handle.net/123456789/1763</link>
    <description>Title: Procedimiento para el cálculo de los costos de calidad en ¨El Rápido Centro Comercial¨ de la Sucursal CIMEX SA, Las Tunas
Authors: Espiniella González, Lisandra
Abstract: En el “Rápido Centro Comercial de la Sucursal CIMEX S. A. Las Tuna“, existen&#xD;
serias insuficiencias en la gestión de calidad. El objetivo de la investigación fue&#xD;
adaptar e implementar un procedimiento para el cálculo de los costos de calidad.&#xD;
Se realizó una revisión bibliográfica para conocer los criterios expuestos por&#xD;
diferentes autores sobre el tema. Se aplicaron métodos teóricos y los empíricos&#xD;
como la encuesta, la entrevista, así como métodos estadísticos. La tesis cuenta&#xD;
con dos capítulos.&#xD;
Capítulo I: En este se hace referencia al marco teórico de la investigación,&#xD;
teniendo en cuenta los aspectos bibliográficos referentes a los costos de calidad&#xD;
necesarios para la realización exitosa del mismo.&#xD;
Capítulo II: En el cual se abordan las características de la Sucursal, la situación&#xD;
actual que presenta la misma en relación al Sistema de Gestión de Calidad y la&#xD;
satisfacción de sus clientes, el procedimiento para el cálculo de los costos de&#xD;
calidad en “El Rápido Centro Comercial“.&#xD;
Se concluye que con la aplicación del procedimiento propuesto la Sucursal&#xD;
CIMEX, S.A. Las Tunas puede garantizar un control efectivo de los costos de&#xD;
calidad y de esta manera lograr niveles superiores de eficiencia económica.</description>
    <dc:date>2013-06-27T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/1762">
    <title>Diagnóstico de la gestión de calidad</title>
    <link>http://hdl.handle.net/123456789/1762</link>
    <description>Title: Diagnóstico de la gestión de calidad
Authors: Pérez Velazquez, Jorge Leandro
Abstract: La adopción de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en Normas&#xD;
Internacionales, asegura armonización y reconocimiento internacional, constituye un&#xD;
lenguaje común que facilita el comercio, crea confianza y demuestra competencia.&#xD;
Para implementar un sistema el primer paso es la realización de un diagnóstico, lo&#xD;
que conduce a pensar en: ¿Cómo diagnosticar la actividad de gestión de la calidad&#xD;
en el proceso de consultoría del CIGET Las Tunas, para crear las bases del futuro&#xD;
diseño, implementación y certificación del Sistema según los requisitos de la NC ISO&#xD;
9001:2008? En esta ocasión se empleó una metodología diseñada por un colectivo&#xD;
de profesores de la Universidad de Holguín, cuya aplicación condujo a la elaboración&#xD;
de un conjunto de acciones de mejora para el logro de una eficiente gestión, donde&#xD;
las encuestas y entrevistas arrojan los principales resultados.</description>
    <dc:date>2013-06-27T00:00:00Z</dc:date>
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