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  <title>DSpace Community: Com-Inst</title>
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  <subtitle>Com-Inst</subtitle>
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  <updated>2026-04-19T17:14:03Z</updated>
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    <title>Administración</title>
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      <name>Stoner, James F.</name>
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    <updated>2017-07-14T07:00:19Z</updated>
    <published>2000-09-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Administración
Authors: Stoner, James F.</summary>
    <dc:date>2000-09-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Responsabilidad Social Empresarial. mpg</title>
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    <updated>2017-07-11T19:13:19Z</updated>
    <published>2001-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Responsabilidad Social Empresarial. mpg
Description: El video contiene elementos cruciales acerca de los intangibles empresariales, incluyendo el de RSC.</summary>
    <dc:date>2001-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Gestión comunicacional e imagen corporativa en la Universidad Nacional Abierta (UNA)</title>
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      <name>Perozo de Jiménez, Graciela</name>
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    <updated>2017-07-12T07:00:57Z</updated>
    <published>2004-08-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Gestión comunicacional e imagen corporativa en la Universidad Nacional Abierta (UNA)
Authors: Perozo de Jiménez, Graciela
Abstract: El presente artículo tiene como objetivo determinar la imagen corporativa como herramienta de gestión&#xD;
comunicacional en la Universidad Nacional Abierta (UNA), de los Centros Locales: Táchira, Mérida, Trujillo,&#xD;
Lara, Falcón y Zulia. La investigación siguió la modalidad de trabajo de campo de tipo descriptiva, dentro del&#xD;
enfoque cuantitativo. La población estuvo constituida por 13.794 estudiantes y 138 miembros del personal&#xD;
académico de los centros locales del occidente del país, quedando la muestra conformada por 390 estudiantes y 103 miembros del personal académico. Como instrumento de recolección de datos se utilizaron 2 cuestionarios uno para cada muestra seleccionada con la finalidad de obtener información sobre la imagen corporativa en la UNA, a través de la dimensión:”necesidades en materia de comunicación y promoción”, los cuales se sometieron a validez de contenido por parte de diez (10) expertos y se calculó la confiabilidad obteniendo un coeficiente de 0,90 para ambos. Como técnica de análisis de datos se utilizó la estadística descriptiva, mediante la distribución de frecuencias y medias aritméticas. Como resultado se determinó que la comunicación y la promoción tienen una tendencia media hacia una tendencia baja, por lo que las necesidades en materia de comunicación y promoción son muchas a fin de contar con una comunicación eficiente, clara y oportuna, que permita proyectar una imagen positiva de la Institución.</summary>
    <dc:date>2004-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>La Reputación corporativa como  factor de Liderazgo</title>
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      <name>Villafañe, Justo</name>
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    <updated>2017-07-12T07:00:57Z</updated>
    <published>2001-11-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: La Reputación corporativa como  factor de Liderazgo
Authors: Villafañe, Justo
Abstract: La tesis que hoy vengo a exponer es que frente a las variables clásicas del liderazgo emerge,&#xD;
cada vez con más fuerza, una nueva condición para ese liderazgo: la reputación corporativa.&#xD;
Condición, más cercana, además, a la mayoría de los stakeholders de una corporación (quizá la&#xD;
única excepción sean los accionistas, aunque cada vez existen nuevas evidencias empíricas que&#xD;
demuestran más fehacientemente que la reputación mejora los resultados económico –&#xD;
financieros de las empresas). Las grandes compañías, aquellas con afán de liderazgo, deberían&#xD;
asumir que, en muchos sectores, el liderazgo basado en la dimensión o el valor bursátil es un&#xD;
liderazgo efímero y cambiante. Lo único que permanece es aquello que requiere del tiempo y del&#xD;
cumplimiento para lograrse. Este es el caso y la naturaleza de la reputación.</summary>
    <dc:date>2001-11-01T00:00:00Z</dc:date>
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