Procedimiento para la determinacion del coeficiente de jerarquizacion del trabajo via diferenciadora del pago por resultados en la Empresa GEOCUBA Oriente Norte.

Abstract

Hoy es prioridad, en Cuba, incrementar la productividad del trabajo, la disciplina y el nivel de motivación del salario y los estímulos, eliminando el igualitarismo en su distribución; así lo recoge la Política Económica y Social del Partido y la Revolución. En ello juega un papel determinante la correcta organización de los salarios dada su incidencia económica, política y en el mejoramiento del bienestar material y espiritual del pueblo. El actual sistema salarial no se corresponde con el principio de pago con arreglo al trabajo, conforme a su calidad y cantidad, establecido en la Constitución de la República de Cuba. La Escala Salarial Única vigente en el país asegura poca diferenciación entre los grupos salariales, que no estimula la promoción a cargos de grupos superiores de la escala. La investigación realizada evidencia que los procedimientos existentes para la distribución del Pago por Resultados tampoco garantizan suficiente diferenciación del mismo. Este trabajo tiene como objetivo diseñar un procedimiento para determinar el Coeficiente de Jerarquización del Trabajo, diferenciador este del pago por resultados, en la Empresa GEOCUBA Oriente Norte, partiendo de la evaluación del trabajo en base a factores predefinidos de complejidad y responsabilidad. En la investigación se utilizaron métodos teóricos como: Histórico-lógico, Hipotético-deductivo, Análisis y síntesis, Induccióndeducción y métodos empíricos como: la entrevista, el análisis documental y método de expertos; estos hicieron posible el desarrollo de cada etapa de la investigación, alcanzando los resultados esperados. La pertinencia del objetivo de la investigación se constató mediante la aplicación del método de expertos.