Procedimiento para la gestión estratégica de los costos en la UEB Producción y Empaque DONANELI Sucursal CIMEX Las Tunas.

Abstract

En la actualidad mantener la competitividad es el más alto objetivo de una empresa, sin producciones o servicios competitivos no se obtiene un desarrollo óptimo, es por eso que se buscan nuevos enfoques y técnicas por parte de empresarios que les permitan identificar las vías para alcanzarla. La empresa en su proceso productivo incurre en costos, los cuales constituyen elementos esenciales para la toma de decisiones. Para competir en el actual entorno, requieren contar con información sobre los costos y la rentabilidad, que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas de forma oportuna. Estas decisiones requieren una información de costos más amplia que la proporcionada por los costos de producción, de esto trata la gestión estratégica de los costos. La presente investigación se desarrolla en un momento trascendental para la economía cubana, sustentado en las transformaciones originadas por la implementación de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, actualizados y aprobados en el VII Congreso del Partido Comunista de Cuba; y tiene como objetivo elaborar un procedimiento para la gestión estratégica de los costos en la UEB Producción y Empaque “Doñaneli”, Sucursal CIMEX Las Tunas”, a partir de deficiencias detectadas que limitan la gestión económica financiera y los niveles de eficiencia.