Procedimiento para la gestion de aprovisionamiento en el taller de clima de la Division Territorial de COPEXTEL Las tunas.

Abstract

Ante los desafíos sociales que impone la dinámica de los mercados y los factores socioeconómicos que afectan al sistema empresarial cubano, es necesario que las organizaciones dispongan de herramientas para enfrentar y adaptarse a los constantes cambios económicos y financieros que enfrentan las empresas en el país. En este sentido, las funciones de la logística como es el caso del aprovisionamiento se constituye en factor determinante para lograr la eficiencia, eficacia y mejora continua en las empresas. Así la investigación, al cumplir su objetivo, diseña un procedimiento para la gestión de aprovisionamiento en el Taller de Clima de la División Territorial Copextel Las Tunas, el que sustentado en las actividades de compra, inventario y almacenamiento, propicia minimizar o erradicar las insuficiencias manifiestas en la gestión logística que limitan el cumplimiento de la misión de esta empresa. El procedimiento diseñado, se estructura en fases y pasos que con un carácter procesal permite incrementar la eficiencia y eficacia de este proceso y su implementación en la institución objeto de análisis y otras dependencias de la División Copextel en la provincia y el país, así como en otras empresas que así lo requieran, siempre que partan de considerar los elementos que caracterizan las actividades de aprovisionamiento.