Estrategia para la formacion y desarrollo de habilidades gerenciales en el equipo directivo de la Empresa Comercial del Cemento.

Abstract

En la práctica administrativa cubana actual se imponen nuevos retos para la empresas, a partir de reconocer la necesidad de ganar en eficiencia y competitividad en los procesos vinculados a la producción y los servicios, si se pretende dar respuesta a los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución en el contexto de la actualización del modelo económico cubano. La Empresa Comercial del Cemento no está ajena a la problemática de desarrollo que enfrentan las organizaciones cubanas y como institución, encargada de garantizar la comercialización y transportación del Cemento en todo el país, no ha logrado un estilo de dirección efectivo, que permita una gestión del cambio y desde la innovación y la creatividad, sustentado en un trabajo de equipo, promover la mejora continua, en lo económico y en su respuesta social. Por tanto, se hace necesario perfeccionar la formación y desarrollo de habilidades gerenciales en el equipo directivo para, desde una actitud técnica y profesional consecuente con los requerimientos de la dirección y gestión empresarial, asumir el proceso de comercialización y, por consiguiente, contribuir a mejorar la eficiencia del negocio según la respuesta económica y social a las necesidades constructivas del país. Se concluye acerca de cuáles habilidades gerenciales requieren ser atendidas como prioridad estratégica por el equipo directivo y las acciones que se proponen pueden resultar convenientes si se siguen consecuentemente en la manera en que se conciben y se propone sean implementadas y controladas para garantizar su pertinencia y alcance.