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dc.contributor.authorSocarras Velazquez, Liusbanis Ricardo-
dc.date.accessioned2019-11-12T15:17:39Z-
dc.date.available2019-11-12T15:17:39Z-
dc.date.issued2019-11-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/4090-
dc.description.abstractLos órganos del poder popular en Cuba cotidianamente adoptan decisiones con gran impacto en la población y son subestimados en cuanto a su alcance y trascendencia, los que exteriorizados como acuerdos y a su vez como decisiones tomadas, forman parte indisoluble de su funcionamiento. Sin embargo, existen insuficiencias en el proceso de administración del Consejo de la Administración de Manatí que limitan el cumplimiento y control de acciones dirigidas a su desarrollo local. En tal sentido se diseñan acciones para la toma de decisiones de este órgano del Poder Popular que al dirigirse al desarrollo local contribuyen al cumplimiento eficiente y eficaz de la política económica y social del municipio y garantizan el desarrollo sostenible de una sociedad más participativa y comprometida. Se concluye que las acciones diseñadas contribuyen a minimizar las insuficiencias manifiestas en el proceso administrativo del Consejo de la Administración, las que al relacionarse y transitar por el ciclo directivo muestran el carácter sistémico del proceso de toma de decisiones, así como se constituyen en una herramienta valiosa para la toma de decisiones de dicho Consejo, desde los niveles estratégicos y tácticos, dirigidas al desarrollo local del municipio Manatí, las que son pertinentes y pueden generalizarse a otros organismos, con características similares.es
dc.language.isoeses
dc.subjectTOMA DE DECISIONESes
dc.subjectDESARROLLO LOCALes
dc.subjectACCIONESes
dc.subjectMUNICIPIO MANATÍ - LAS TUNASes
dc.titleAcciones para la toma de decisiones del Consejo de la Administracion dirigidas al desarrollo local del Municipio Manati.es
dc.typeThesises
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