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dc.contributor.authorRueda Torres, Teyron-
dc.date.accessioned2013-06-28T14:21:27Z-
dc.date.available2013-06-28T14:21:27Z-
dc.date.issued2013-06-28-
dc.identifier.urihttp://roa.ult.edu.cu/handle/123456789/1795-
dc.description.abstractLas empresas cubanas que se insertan en el proceso de perfeccionamiento empresarial se deben al cumplimiento estricto de las NC: 3000: 2007, la cual establece los subsistemas por los cuales se debe regir. La empresa de Diseño e Ingeniería de Las Tunas, inmersa en este proceso presenta insuficiencias muy particulares en la implantación del sistema de gestión integrado del capital humano que limitan su gestión empresarial, por tanto requiere de diseñar un plan de acción de mejoras para proporcionarles solución y que materialicen el desarrollo de su sistema de gestión y dirección. A partir de los resultados más relevantes del diagnóstico realizado se diseñó un plan de acción de mejoras para los diferentes subsistemas que conforman la Gestión Integrada del Capital Humano con vista a lograr el bienestar individual y social, y la eficacia en la organización. Palabras claves: Normas Cubanas, Gestión Integrada, Capital Humano, Mejora Continua.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.subjectPERFECCIONAMIENTO EMPRESARIALen_US
dc.subjectGESTIÓNen_US
dc.subjectDIRECCIÓNen_US
dc.subjectCAPITAL HUMANOen_US
dc.titleDiseño de mejorasen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Ingeniería Industrial 2010-2011

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