Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/1750
Title: | Diagnóstico a la actividad de gestión del mantenimiento en la Empresa Comercializadora de Combustibles. Las Tunas |
Authors: | León Parra, Eduardo |
Keywords: | GESTIÓN BOMBAS CENTRÍFUGAS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DIAGNÓSTICO |
Issue Date: | 27-Jun-2013 |
Abstract: | El trabajo se encuentra dirigido al diagnóstico de la actividad de la gestión del mantenimiento a bombas centrífugas y compresores (objetos tecnológicos) en la Empresa Comercializadora de Combustibles Las Tunas; para conocer las insuficiencias en este sentido se presenta un análisis histórico que permite conocer la evolución histórica del proceso de la gestión del mantenimiento y se sistematizan los fundamentos teóricos que sustentan la propuesta de acciones. Se valoran las insuficiencias que reveló el diagnóstico inicial, para proponer un plan de acción para perfeccionar la actividad de la gestión del mantenimiento; y con ello contribuir a una mejora en la eficiencia, eficacia y competitividad de la empresa. Durante el proceso de investigación se utilizaron métodos e instrumentos que permiten profundizar en la esencia de la problemática que se aborda. El plan de acción está concebido teniendo como premisa el diagnóstico, las especificidades contextuales y lo establecido en los documentos emanados del Centro de Estudios Innovación y Mantenimiento (CEIM). La necesidad de efectuar la actividad de la gestión del mantenimiento, con la calidad requerida es una de las prioridades actualmente en nuestra provincia y en el contexto empresarial, de ahí la necesidad de buscar posibles alternativas para ello. |
URI: | http://roa.ult.edu.cu/handle/123456789/1750 |
Appears in Collections: | Ingeniería Industrial 2009-2010 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
C__Users_humberto_AppData_Local_Temp_plugtmp-1_plugin-Tesis%20EDUARDO%20LE%C3%93N%20PARRA.pdf | 917.3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.