Procedimiento para el control del proceso de produccion en la Empresa de Aceros Inoxidables de Las Tunas.

Abstract

Caracterizado por los cambios en las condiciones en que se desenvuelve el proceso productivo de las empresas cubanas, es importante destacar que para el desarrollo de estas organizaciones, el control constituye la herramienta que permite el seguimiento de las variaciones entre los estándares definidos por los clientes y las características del producto final, así como la adaptación de los ciclos productivos a las necesidades del entorno. En este sentido, el planteamiento estratégico de la Empresa de Aceros Inoxidables Las Tunas está orientado a la satisfacción del cliente y la producción de bienes con calidad. En contraposición con lo anterior, en la entidad referida se manifestaron insuficiencias en el proceso de producción de palanquillas relacionadas con que no se toman en cuenta todos los elementos técnicos establecidos para la actividad durante el proceso de planificación; se trabaja sobre la base de la operatividad; no existe sistematicidad en el control del proceso productivo; la culminación de las etapas de trabajo sobrepasa los plazos de terminación planificados; la inefectiva delegación de autoridad en los niveles intermedios y operativos, limita la asignación de responsabilidades y delimitación de funciones. Por ello se estableció como objetivo general diseñar un procedimiento para el control del proceso de producción de palanquillas, lo que constituyó el aporte de esta investigación. La valoración del procedimiento, evidencia su pertinencia para contribuir a reducir las insuficiencias en la gestión de la producción, y con ello propiciar el cumplimiento de la misión de la Empresa ACINOX Las Tunas.