Procedimiento para la gestion de la innovacion organizacional en el Centro de Informacion y Gestion tecnologica y ambiental CIGET Las Tunas

Abstract

E l perfeccionamiento de las entidades autofinanciadas de investigación científica, innovación tecnológica, producciones y servicios especializados constituye uno de los medios más eficaces para acrecentar su potencial competitivo, el cual tiene en la introducción de las innova ciones organizacionales una fuente de incalculables beneficios porque logra producir cambios positivos que dan lugar a un nuevo estado de desarrollo . P ara enfrentar el reto del perfeccionamiento de su propia gestión y promover el efecto multiplicador de la innovación, se determinó realizar la presente investigación en el CIGET Las Tunas con el objetivo de diseñar e implementar un procedimiento para la gestión de la innovación organizacional. Se aplicaron métodos de nivel teórico para el estudio de la proble mática de la innovación organizacional, su evolución histórica y conceptos fundamentales , así como métodos de nivel empírico para e l d iagn ó stic o que evidenci aron la insuficiente gestión de la innovación organizacional. Se diseñó un procedimiento para la ge stión de la innovación organizacional que consta de tres etapas y nueve pasos y su aplicación parcial generó tres nuevos servicios , los cuales se diseñaron en función de la demanda del cliente y de su comercialización se obtuvie ron ingresos ascendentes a 53650.00 pesos en el período de implementación (mayo - diciembre de 2016) . Como novedad se considera la información y la gestión del conocimiento como predictores de la gestión de la innovación organizacional y la integra a los métodos y herramientas para la resolución de problemas que no son empleados con este objetivo en la actualidad en el CIGET Las Tunas .