Procedimiento para la toma de decisiones operativas programadas en el proceso de produccion de acero en la Empresa de Acinox Las Tunas.

Abstract

En la actualidad, cuando los cubanos actualizan su Modelo Económico e implementan los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, la toma de decisiones, dirigidas a maximizar la productividad y minimizar los costos, se convierte en un proceso de trascendental importancia, en tanto contribuye a lograr eficiencia y eficacia en los procesos empresariales. Sin embargo se identifican insuficiencias en la administración del proceso de producción de acero que limitan la eficiencia de la Empresa ACINOX Las Tunas. Para lograr tales fines es necesario que los administrativos en los diferentes niveles dispongan de herramientas que les permitan el cumplimiento de la misión de su empresa y con ello contribuir al desarrollo sostenible al que aspira la sociedad cubana. Es así que la presente investigación aporta un procedimiento para la toma de decisiones operativas programadas que propicia incrementar la productividad y disminuir los costos de producción en la División Acería y con ello lograr eficiencia en esta empresa, el que ha sido aplicado de forma parcial, derivando resultados satisfactorios, por lo que se propone sea validado, registrado y generalizado a otras dependencias, siempre que se tengan en cuenta las características particulares de los procesos de producción que en ella se desarrollan.