Procedimiento para la implementacion del Sistema Integrado de Gestion en la Industria Siderurgica

Abstract

En el escenario mundial, y en particular para los países en vías de desarrollo, la lucha por la eficiencia, eficacia y competitividad se convierte en una tarea de primer orden. En la actualidad existe una tendencia internacional a la integración de diferentes sistemas de gestión dentro de la organización, así se ve cómo los sistemas normalizados de gestión de la calidad basado en las normas NC ISO 9001 se integran con los de gestión ambiental NC ISO 14001 y más recientemente con los de seguridad y salud del trabajo y energía, basados en las normas NC 18001 y NC ISO 50001, respectivamente, donde radica la importancia en lo beneficios de la gestión integrada y con una actuación en paralelo con otros sistemas de gestión empresarial en los análisis de los objetivos estratégicos de la organización. En la investigación se plantea un procedimiento para la implementación de un sistema integrado de gestión basado en mejoras realizadas al Modelo ININ, 2007. El procedimiento propuesto integra los sistemas de gestión calidad, medioambiente, seguridad y salud en el trabajo, energía. Permite además a las empresas de la industria siderúrgica que posean sistemas de gestión implantados integrar otros y propone un procedimiento para gestionar los efectos y riesgos de manera integrada. El procedimiento se implementa en la Empresa de Aceros Inoxidables de Las Tunas, el cual permitió solucionar el problema científico y demostrar la hipótesis planteada.