Rediseno de la estructura organizacional de la Empresa Electrica Las Tunas

Abstract

La actualización del modelo económico cubano, a partir de la aplicación de la nueva política económica y social del Partido y la Revolución, impone el necesario fortalecimiento del sistema de dirección y gestión de la empresa estatal socialista, apoyado principalmente en un diseño organizacional pertinente y en la adecuada preparación de sus directivos y trabajadores. En la Empresa Eléctrica Las Tunas se identificaron insuficiencias concernientes a su estructura organizacional vigente, lo cual reveló la necesidad de realizar un diagnóstico que fundamente el rediseño de dicha estructura y consecuentemente rediseñar su estructura organizacional. En la tesis se propone la nueva estructura organizativa a partir de las necesidades actuales. La estructura organizativa en proceso de implementación permite una mayor organización, planificación, ejecución y control de los trabajos, y optimización de los recursos humanos, materiales y financieros, todo ello con un alto grado de confiabilidad. La aplicación del método criterio de especialistas posibilitó valorar como pertinente la estructura organizativa, considerando que los resultados del mismo contribuirán a la mejora en la integración de las dependencias y áreas de la Empresa Eléctrica Las Tunas